Não é acessível formar um serviço ou produto que conquiste compradores com diferentes características. clique em hiperlink vezes, é preciso fazer ajustes em sua ideia de negócio para que ela se adapte a necessidades que surgem no decorrer do tempo. Foi isso que empresas presentes em imensos países, como o Dropbox, fizeram.

Hoje, mais de cinco milhões de pessoas fazem uso o Dropbox - 75% delas fora dos Estados unidos, estado de origem do serviço. Corporativamente, são 200 1000 empresas usuárias, que vão desde startups até multinacionais como Adidas e Dentsu. basta clicar no seguinte web site coordenar as necessidades de tantos perfis de freguêses diferentes e construir um objeto que caia no amo de todos eles?

Marcio Von Muhlen, gerente de produtos do Dropbox, listou nesta manhã três regras de ouro para que teu produto ou serviço alcance um vasto sucesso. Muhlen dialogou no decorrer da Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo (CASE 2016), um dos maiores eventos de negócios inovadores da América Latina. A conferência ocorre em São Paulo e alguns tópicos comentados são gestão de produtos, vendas e internacionalização.

É possível visualizar o CASE 2016 ao vivo e online, a começar por streaming. Qual o primeiro passo pra construir um negócio de amplo apelo? Se você respondeu procurar a tecnologia adequada e fazer logo teu produto ou serviço, é agradável analisar: um ótimo empreendimento quota não do que você tem, mas do que os outros procuram. uma leitura fantástica /p>

“A tecnologia é ótima e construir um artefato procura muito trabalho. Porém, começar por ela poderá fazer com que você crie um artefato sem conexão com seus consumidores”, explica Muhlen. Então, o primeiro passo é ouvir estes usuários - e arregaçar as mangas pra essa finalidade. “ visite o seguinte documento do time de desenvolvimento de produtos, incluindo eu, passamos milhares de horas todos os anos em contato presencial com nossos freguêses.

Com isto, você consegue inmensuráveis insights e aprende como seu objeto se encaixa na vida deles”, afirma Muhlen. Pro gerente de produtos, é primordial que este contato seja presencial, pelo motivo de há detalhes que o empreendedor não capta por telefone, por pesquisas online ou por analistas. “Muitas pessoas vêm ao nosso escritório em São Francisco, contudo bem mais frequentemente nós vamos até onde as pessoas trabalham, desde escritórios até cafeterias. “Nós temos de trazer o detalhe que obtemos por esse contato presencial pra todos.

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É muito interessante que sua corporação esteja consciente de para as pessoas que eles estão montando e mantendo um produto ou serviço. “Para isto, elimine etapas de decisão encontradas no teu item. Leia mais consumidores não gostam de fazer várias escolhas”, analisa Muhlen. “Você poderá raciocinar que essa remoção faz seu objeto ser menos poderoso.

Como modelo de simplificação de produto, o gerente cita uma visita do Dropbox a uma indústria. No negócio, diversos funcionários fotografam etapas de elaboração pra preservar o controle de peculiaridade. Esse procedimento de tirar fotos, renomeá-las e compartilhar com a equipe, entretanto, envolvia diversos passos. “Por isto, nós criamos um scanner de documentos: automaticamente, as imagens tiradas viram um arquivo pdf buscável pela internet. Assim, simplificamos o procedimento tanto para quem tira a imagem quanto pros funcionários que querem buscar a imagem”, explica o gerente de produtos.

vá para este web-site ligeiro: tua ideia está mais para uma vitamina ou pra um analgésico? Ou melhor: teu serviço ou produto é apenas ótimo de se ter por perto ou de fato é qualquer coisa indispensável para a existência do seu freguês? Trabalhar para ser algo que de fato resolva as dores dos consumidores é a última diretriz de um produto com apelo geral. Essa lei poderá ser resumida em poucas palavras: gere impacto de verdade, focando em grandes dificuldades.

“Muitas ideias de negócio são boas, todavia são capazes de ser ignoradas. No Dropbox, desejamos montar analgésicos - produtos que os freguêses não só usem, porém que compartilhem com seus amigos e sugiram alterações a todo instante, em razão de é alguma coisa importante pra eles”, explica Muhlen. Porém, como desenvolver essas ideias geniais? O gerente de produtos recomenda retornar à primeira regra de ouro: ouvir os seus freguêses e ter como objetivo fazer com que eles sejam bem sucedidos.